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沙龍主題

一、定位戰(zhàn)略的核心理念

收獲系統(tǒng)科學(xué)的定位知識(shí)體系

1、商業(yè)本質(zhì)

一個(gè)社會(huì)的問題就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)

2、定位戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的力量=位置+節(jié)奏+兵力

3、戰(zhàn)略指導(dǎo)原則

圍繞定位配稱核心資源、明確關(guān)鍵任務(wù)

4、戰(zhàn)略檢視

決策的失誤才是一個(gè)企業(yè)最大的成本！

5、企業(yè)文化

戰(zhàn)略決定了真正應(yīng)該熱忱和堅(jiān)守的文化

附：高價(jià)值品牌系統(tǒng)模型工具分享

二、洞察行業(yè)本質(zhì)與品類空間

收獲老品牌升級(jí)

與從0到1的品牌戰(zhàn)略方法

1、心智規(guī)律

品牌就是占據(jù)一個(gè)正確的詞語。

2、品類定位

品牌成功背后的主體是品類

3、本質(zhì)階梯

行業(yè)本質(zhì)階梯成就不同特性的代表品牌

4、品類空間

行業(yè)的性質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)的地圖

5、發(fā)現(xiàn)定位

在優(yōu)勢(shì)梳理、自下而上、解決問題中洞察

附：行業(yè)本質(zhì)階梯模型工具分享

三、戰(zhàn)略定位的7大方式

收獲最適合自己企業(yè)的

戰(zhàn)略定位策略

1、領(lǐng)導(dǎo)者定位

領(lǐng)導(dǎo)者定位擁有最高的心智認(rèn)知，從眾心理會(huì)理所當(dāng)然認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者有最好的技術(shù)，最好的品質(zhì)。

2、進(jìn)攻者定位

不是讓自己贏，而是讓對(duì)手輸，尋找與競(jìng)爭(zhēng)者針鋒相對(duì)的反向策略，強(qiáng)勢(shì)之中必含弱點(diǎn)！

3、價(jià)值定位

一種產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路越來越少地取決于它的事實(shí)上的質(zhì)量，而是更經(jīng)常取決于消費(fèi)者感知到的“潛在的”質(zhì)量。

4、人文規(guī)范定位

消費(fèi)者之所以優(yōu)先選購(gòu)你們公司的產(chǎn)品，是為了消除或避免與其規(guī)范和價(jià)值相左的內(nèi)心沖突。

5、情感定位

當(dāng)物質(zhì)因素不再是困難的時(shí)候，情感因素的考量成為消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)的一項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

6、習(xí)慣場(chǎng)景定位

場(chǎng)景賦予了產(chǎn)品以生動(dòng)化的意義，以此打動(dòng)消費(fèi)者，激發(fā)消費(fèi)欲望。最終形成一種社會(huì)化的行為規(guī)范，一種生活的標(biāo)準(zhǔn)。

7、身份定位

幫助消費(fèi)者在他人面前顯露(理想中的)身份。不在滿足于讓消費(fèi)者認(rèn)同其品牌，而是讓品牌賦予消費(fèi)者某種身份。

四、案例解碼

8年成就12家冠軍品牌

的定位體系實(shí)踐

1、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略案例

捷德韋爾櫥柜燈“全球櫥柜照明驅(qū)動(dòng)者”的全球心智定位
樂普升文具“領(lǐng)軍發(fā)明，用專注定義好用”的聚焦定位

2、進(jìn)攻者戰(zhàn)略案例

小嘴零食“零食里的講究派”的戰(zhàn)略定位
辣怪鴨鹵味連鎖“真鮮鹵看得見”的戰(zhàn)略定位

3、價(jià)值戰(zhàn)略案例

北大荒農(nóng)業(yè)“守自然不摻兌”的品類定位
維世LED “分離式便捷安裝發(fā)明者”的價(jià)值顛覆
派沃空氣能“省心耐用就選派沃”的特性定位

4、人文規(guī)范案例

西昊辦公椅“撐腰護(hù)背久坐不累”的規(guī)范定位
潮夫人米業(yè) “用好米贊頌每一個(gè)尋常日子”的人文定位

5、情感戰(zhàn)略案例

TOYI童裝“氣質(zhì)與心靈的啟迪”情感定位
FINE瑜伽“讓身體尋找心靈的喜悅”的文化定位

6、習(xí)慣場(chǎng)景案例

蔚多電子煙 “抽煙傷肺常用蔚多”的習(xí)慣定位
大霧騰云養(yǎng)生茶茶“不怕老老不怕”的戰(zhàn)略定位

7、身份案例

中藝大觀紅木“拙雅不凡君子貴“的文化占領(lǐng)

主講老師

王成

定位營(yíng)銷全案體系實(shí)戰(zhàn)家

非常差異（深圳）品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)始人

輔導(dǎo)

千億央企：北大荒
中國(guó)十大空氣能品牌：派沃
工學(xué)座椅電商TOP1：西昊
修正帶文具領(lǐng)導(dǎo)者：樂普升
鹵鴨連鎖500+門店：辣怪鴨
B2B櫥柜燈全球領(lǐng)導(dǎo)者：捷德韋爾
等品牌戰(zhàn)略制定與落地護(hù)航顧問。

輔導(dǎo)

千億央企：北大荒
中國(guó)十大空氣能品牌：派沃
工學(xué)座椅電商TOP1：西昊
修正帶文具領(lǐng)導(dǎo)者：樂普升
鹵鴨連鎖500+門店：辣怪鴨
B2B櫥柜燈全球領(lǐng)導(dǎo)者：捷德韋爾
等品牌戰(zhàn)略制定與落地護(hù)航顧問。

首期學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

學(xué)員評(píng)價(jià)

認(rèn)真做事的公司講的東西真的很專業(yè)！

仔細(xì)看非常差異的案例水平確實(shí)要高出好幾個(gè)層次！

往期照片

非常差異！讓定位落地有聲

非常差異是一家聚焦于成長(zhǎng)型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營(yíng)銷全案公司。

成立8年，已為電商品牌西昊工學(xué)椅、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷捷德韋爾櫥柜燈、派沃空氣能帶來了億級(jí)增長(zhǎng)，同時(shí)也越發(fā)成為細(xì)分及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌樂普升修正帶、500+門店的辣怪鴨餐鹵，以及千億品牌北大荒的戰(zhàn)略制定與護(hù)航顧問。

出眾的品牌戰(zhàn)略定位能力和定位營(yíng)銷策劃能力是非常差異品牌策劃公司最大的核心優(yōu)勢(shì)，并以沒有增長(zhǎng)就是失敗、幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢為經(jīng)營(yíng)根本。

歷經(jīng)8年的實(shí)踐沉淀并越發(fā)形成了自己的優(yōu)勢(shì)：

1、定位能力出眾 戰(zhàn)略定位體系實(shí)戰(zhàn)主義家8年！聚焦于成長(zhǎng)型的定位營(yíng)銷落地

非常差異以定位體系為核心，志在為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特而極具價(jià)值的定位，解決企業(yè)同質(zhì)化、利潤(rùn)低、研發(fā)混亂、運(yùn)營(yíng)乏力、傳播推廣無章法的營(yíng)銷困境，提高以定位的核心的結(jié)構(gòu)性效率。

2、落地有聲 定位營(yíng)銷全案落地體系賦能

從定位到設(shè)計(jì)再到流量招商、電商運(yùn)營(yíng)，非常差異匹配成長(zhǎng)型需要的剛需資源作為組織運(yùn)營(yíng)配稱，最大化保證定位落地結(jié)果。

3、無聲退款 業(yè)績(jī)說話！沒有增長(zhǎng)就是失??！為真正的市場(chǎng)結(jié)果負(fù)責(zé)是我們唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

非常差異自建網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)、電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為客戶招商、業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)，給結(jié)果更要給效果,無論是苦口婆心還是耳提面命都是為了要讓客戶贏，用專業(yè)見證增長(zhǎng)，沒有增長(zhǎng)就是失?。?

非常差異公司網(wǎng)址：www.52reset.com

沙龍地點(diǎn)：深圳龍崗平湖海源創(chuàng)新中心 603

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